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客户案例

冠林电子：中国建设工程“鲁班”奖的项目管理方法

冠林电子采用快普项目管理平台实现多项目、多工地、多组织的协同管理。通过项目预算、成本归集与进度管控的闭环，确保每个项目利润可控，为高品质工程建设提供数字化保障，承建项目荣获“鲁班奖”。

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柏事特信息：工程平台商转型升级之路

作为全国级别的工程服务平台商，柏事特信息借助快普项目管理平台，实现从投标、合同、采购、施工到竣工决算的全流程数字化管控。多项目并行管理能力显著提升，项目利润率平均提高5个百分点，成功从传统工程商向数字化服务商转型。

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